【课程导读】 Ø 为什么我们店长更换一次，门店业绩就会下滑？ Ø 为什么同样的店长在不同的企业会有不同的表现？ Ø 为什么同样的企业不同的店长会有不同的能力表现？ Ø 为什么我们有好的店长却无法复制
【课程导读】 ? 店铺运营管理越来越受到人们的重视，小店小做，大店大做这是目前很多老板所说的话，可是我们也不难看到有些不起眼的小店却做得很好，甚至上千万的业绩，他们是如何做到的呢，小店怎么做成大店，大
《门店VIP深度营销管理》 ——一套使淡季不淡的营销策略 【课程导读】 ? 为什么很多企业外销做得很好，转做内销却力不从心； ? 为什么我们总是轻而易举的就被竞争对手复制并超越； ? 为什么其它品牌在
第一讲：连单的认知系统 1、提升业绩的3个途径 2、大单销售的3个重要名词 3、中国连带率现状 4、容易产生大单的3个时间段第二讲：连单心态系统1、对产品的十足信心， 2、注重个人成长，3、高度的热忱
【课程收益】 Ø 让督导对自身角色和应具备的能力有一个清晰的认识； Ø 提升督导对市场销售环节要点的专业把握，以便使督导的工作能真正与销售契合。 Ø 给予督导一些实用的操作工具和实战技巧，使督导在终
【课程导读】 Ø 为什么单店管理我们可以轻松解决多点却力不从心？ Ø 为何同样的员工在不同的企业就会有不同的成绩？ Ø 为什么我们的人才晋升体系一直在建设取效果一般？ Ø 在企业执行力不到位我们企业
一、店长心态与自我管理 1、店长职责界定 2、角色转换与店长心态调整 3、店长必备的八项素养 4、店长工作分配与时间管理 二、店长人际沟通技巧 1、与下属沟通技巧 2、与上级沟通技巧 3、与顾客沟通技
一、 优秀督导职业化塑造 1. 了解督导者在企业中的地位 2. 明确督导者的义务与职责 3. 督导管理的基本原则 4. 优秀督导个人素质培养修炼 二、 督导有效沟通技巧 1. 掌握沟通二大环节 2.
——年关给公司创造一个销售奇迹【课程导读】1，年关将至我们离原定目标却还很遥远，不知道如何细分年底、月、周、日及时段目标；2，您是否发现我们的促销方法对顾客来说已经没有什么吸引力，各种促销手段发现业
《终端门店超级执行管理系统“道、法、术”》 ——执行力等于企业生命力 【课程导读】 为什么我们听了很多课程却无法把学到的内容落地执行； 为什么在店铺员工辅导方面我们
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