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蔡闯
孙子兵法与卓越领导力
领导力
国学文化
国学管理
执行
力
中层管理
一、领导力概念 1. 领导与管理的区别 2. 对领导力的几个误解 3. 什么是领导力? 4. 我们为什么需要领导力? 5. 领导的两个要素:追随者与影响力 6.
蔡闯
心胜绩效-绩效反馈面向发展共创
绩效管理
沟通技巧
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非人力管理
心胜绩效-绩效反馈面向发展共创课程大纲 适用对象:企业中高层管理者、HRBP、绩效管理负责人 课程时长:2天(12小时) 课程目标: 1. 掌握世界500强企业绩
蔡闯
企业管理复盘工作坊共创课程大纲
中层管理
执行
力
生产管理
项目管理
沙盘模拟
企业管理复盘工作坊共创课程大纲 适用对象:企业中高层管理者、核心项目团队、HRBP、业务负责人 课程时长:1-2天(可根据企业需求调整) 课程目标: 1. 掌握科
蔡闯
战略目标OKR解码共创
战略管理
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力
战略目标OKR解码共创课程大纲 (两天一晚) 课程目标 1. 理解OKR的核心概念和原则 2. 掌握战略目标解码的方法和工具 3. 学习如何将企业战略目标转化为可
蔡闯
跨部门沟通与协作让1+12
沟通技巧
中层管理
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团队管理
跨部门沟通与协作——发挥1+1>2的强大威力 课程背景与目标 在全球化竞争环境中,跨部门协作能力已成为组织核心竞争力的重要组成部分。世界500强企业和杭州六
蔡闯
凝聚团队的沟通策略-平行协作共创
沟通技巧
中层管理
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力
非人力管理
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凝聚团队的沟通策略-平行协作共创 课程时长: 1天(7小时) 适用对象: 世界五百强企业或杭州新老六小龙企业员工,尤其是团队领导者、项目经理、跨部门协作人员 --
蔡闯
凝聚团队的沟通策略-向下引领共创
沟通技巧
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心理学家
凝聚团队的沟通策略-向下引领共创课程大纲(以世界五百强或杭州新老六小龙企业为例,一天) 课程目标 - 提升管理者在团队沟通中的领导力与影响力 - 掌握有效的沟通策
刘上
员工总说你不懂人性?这堂领导力课或许能给你答案
团队建设
中层管理
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力
领导力
在企业日常管理中,许多管理者都会面临类似的挑战:当员工违反规定依规处罚时,常听到 “领导不懂人性” 的抱怨;精心设计的绩效考核,也难以真正激发员工的工作积极性,员
蔡闯
AI时代班组长能力跃升共创工作坊
团队建设
中层管理
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力
生产管理
沙盘模拟
AI时代班组长能力跃升共创工作坊 强调互动性、实战性和共创性 --- 培训目标 1. 理解AI技术对班组管理的核心影响 2. 掌握AI工具提升现场管理效率的方法
刘上
领导力与
执行
力:企业发展的 “双引擎” 为何频频失灵?
团队建设
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沟通技巧
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执行
力
在瞬息万变的商业世界里,企业就像一艘在波涛中航行的巨轮,领导力与
执行
力恰似驱动它破浪前行的 “双引擎”。然而,不少企业看似装备精良,却在发展航程中频频触礁,究其根
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