20180324光环国际2018创新转型峰会主讲嘉宾周水根老师 参加人员600多人，来自各企业项目管理及产品经理人员； 周水根老师分享的主题是《项目管理之需求驱动的高效沟通》，受到全场人员的热棒，空
我在给诸多公司进行《项目管理》课程培训时，经常会提出一个 研讨问题:项目成功的关键要素有哪些？学员的回答仅局限于单项目管理范畴（如：项目经理和项目组的能力，资源的保障等）。然而更多的事实表明，仅仅凭
随着华为近年来在国内及国际市场上地位的稳固提升，市场上又新一轮的学习华为、学习IPD定会更加猛烈的席卷而来，笔者随着十多年来学习IPD、推行IPD，学习产品管理体系推行及落地的实践，认为现在的
需求管理是大部分研发型企业十分重视的一项管理活动，但在实际的执行运作过程中，仍然会出现一些问题，影响管理的效果，导致项目偏离预期。 Q1：需求锁定偏晚，该如何解决？ 问：需求管理可能是一些公司的通病
前不久，在一次IPD体系研讨沙龙中，某企业负责人提出了一个问题：IPD理论如何落地？同时，他也下了一个结论：理论容易落地难。言下之意，理论很不错，但是很难做到。这里恐怕也有惧怕失败。那么，IP
2017年12月22日在北京某IT软件公司（中小板上市）举办项目经理训练营 流程管理专家周水根老师通过提问的方式引入课题： 企业的制度是基于什么目的制定的？是由哪个角色主导制定的？ 产品开发流程又是
领导和管理，两者是不同的。当有一天你从一线技术人员被提拔为项目经理，也许你一直在期盼，也许你心里还忐忑不安，也许这是你的职业发展选择，也许你只是不情愿地答应老板“试一下”。 不管哪种情况，你在计
国内资深实战项目管理专家周水根老师2017年12月23日在 汕头市澄海区举办公开课《研发项目管理与案例分析沙盘训练营》，参加公司为汕头市玩具公司 参加人员：各玩具公司研发经理、总监、老总和核心骨干3
随着IPD体系在越来越多的企业中采用和推行，对IPD的正确理解就显得尤为重要，尤其是对其核心思想的正确理解。“结构化的并行开发流程”作为IPD的核心思想之一，经常被片面的理解为文档化、规范化或
IPD--Integrated Product Development（集成产品开发）是一种领先的、成熟的产品开发的管理思想和管理模式。它是根据大量成功的产品开发管理实践总结出来的，并被大量实践证明
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